Auszug aus unseren Projekten für IT/TK-Unternehmen und IT-Ressorts
1. Gestaltung einer Steuerungsorganisation (retained organisation) nach Outsourcing des IT-Betriebs
- Beschreibung der Einzelaufgaben der „retained organistation“
- Bestandaufnahme der Skills im Mitarbeiterstab der IT
- Entwicklung der Strukturen der „retained organisation“
- Zuordnung der Mitarbeiter zu Organisationseinheiten
- Begleitung des Change Prozesses
2. Aufbau und Zeitmanagement in der Kundenbetreuung eines großen IT-Ressorts
- Gestaltung der Prozesse des Service Account Managements
- Festlegung von Rollen und Verantwortlichkeiten
- Entwicklung von Positionsprofilen
- Auswahl der zukünftigen Mitarbeiter
- Übernahme der operativen Verantwortung als Zeitmanager
- Besetzung der Führungsposition im Bereich
- Überführung der Verantwortung „on the flight“
3. Entwicklung eines Kennzahlenystems für einen großen IT-Bereich
- Erhebung der Ist-Situation im Reporting des Bereiches
- Durchführung einer Bedarfsanalyse im operativen Management des Bereiches und bei der Unternehmensführung
- Entwicklung der Kennzahlen (KPIs) gemeinsam mit dem IT-Controlling und den operativen IT-Bereichen
- Beschreibung der KPIs in Steckbriefen
- Unterstützung beim Aufbau des KPI-Reportings
4. Unterstützung beim Ankauf eines Unternehmensteils im Bereich IT Services
- Durchführung der Due Diligence in acht europäischen Landesgesellschaften durch Recherche im Datenraum des Verkäufers
- Analyse und Bewertung der erhobenen Daten
- Berichterstattung und Handlungsempfehlung gegenüber dem ankaufenden Unternehmen
- Begleitung der Vertragsverhandlungen und Unterstützung beim Vertragsabschluss
- Koordination der beteiligten Wirtschaftsprüfer und Rechtsberater während des gesamten Projektes
5. Strategieentwicklung im Zuge einer Unternehmensbeteiligung bei einem ICT Serviceprovider
- Durchführung von Workshops zur Festlegung von Rahmenbedingungen für die Strategieentwicklung
- Analyse der für die Strategieentwicklung notwendigen Unternehmensdaten
- Bewertung der Attraktivität von relevanten Teilmärkten für die Positionierung
- Wettbewerbsanalyse
- Entwicklung von Vorschlägen für die zukünftige Strategie und Positionierung des Serviceproviders
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