Kultur

Sympathisch anders

Dieses Feedback hören wir häufig. Insbesondere von Kollegen, die angelsächsisch geprägte Beratungsunternehmen kennen. Vielleicht kommt es daher, weil alle Partner von SCHICKLER aus der Unternehmenspraxis kommen.

Doch was bedeutet "anders"?

• Keine festen Karrieremodelle. Kein Up or Out. Keine Statussymbole.
• Keine übertriebenen Arbeitszeiten – als Selbstzweck.
• Beratung als langfristige Aufgabe, ohne burn out.
• Partnerschaftlicher Umgang mit dem Kunden – vor kurzfristigen eigenen Interessen.
• Keine Ellenbogen-Mentalität.
• Kein Überhitzen.
• Keine Bürokratie. Keine komplizierten Abläufe. Kein Hierarchiedenken.
• Kein Berater-Denglisch.

Unternehmertum

Die unternehmerische Grundeinstellung ist ein wichtiges Merkmal unserer Kultur. Wir glauben, dass jeder Einzelne zum Erfolg von SCHICKLER beitragen kann und geben die Freiräume dafür – sowohl in den Projekten als auch in der internen Weiterentwicklung. Unsere Berater erhalten schnell Kontakt zu den Top-Entscheidern und bringen sich eigenverantwortlich in die Projekte ein. Wir suchen ständig neue Ideen. Kreativität und Innovation sind der Motor unseres Erfolgs.

Heimat

SCHICKLER möchte eine Heimat sein für Menschen, die den Beruf des Projektmanagers lieben und gleichzeitig ein professionelles Umfeld suchen. Eine berufliche Heimat ist nur dann stabil, wenn das private Umfeld keine allzu großen Kompromisse schließen muss. Die meisten unserer Partner sind Familienväter, die meisten Berater haben ebenfalls Kinder. Es ist unser Ziel, den spannenden Beruf des Beraters mit dem Wunsch nach einer Familie zu verbinden, auch wenn natürlich Reisezeiten anfallen und Meilensteine manchmal eng liegen.

„Beraterleben“

Wir arbeiten von Hamburg oder München aus im gesamten Bundesgebiet. Das bedeutet natürlich auch Reisezeit. Im Gegensatz zu größeren Beratungshäusern sind unsere Berater jedoch nicht grundsätzlich über einen längeren Zeitraum vier oder fünf Tage pro Woche bei einem Kunden eingesetzt, weil unsere Projektstruktur sehr viel differenzierter ist. In der Regel bearbeitet jeder Berater zwei bis drei Projekte gleichzeitig und kann sie auch selbständig planen. Unser Ziel ist, dass die Arbeitsbelastung langfristig in einem vernünftigen Rahmen bleibt. Natürlich wird es immer Spitzen geben, die für das Projektgeschäft typisch sind, aber wir definieren uns nicht über Anwesenheitszeiten.

Diese Kultur ist einzigartig – wir leben und lieben sie!